Neuer Erfahrungsbericht: Effizient mit entschlackter Budgetplanung

In einer sich ständig wandelnden (Geschäfts-)Welt ist die Flexibilität entscheidend, sich schnell anzupassen. Gesagt, getan: Mit dem Schlüsselmoment der globalen Finanzkrise Anfang der 2000er Jahre verkürzte der weltweit erfolgreiche Spezialist für Verbindungs- und Befestigungstechnik EJOT die eigene Budgetplanung radikal von 6 Monaten auf 2 Wochen. Das Ergebnis? Bessere Forecasts, weniger Bürokratie und zufriedene Mitarbeitende, die mehr Zeit für Strategie- und Projektarbeit haben.

Im neuen Themenschmiede-Artikel gewährt Wolfgang Bach, CFO der EJOT Gruppe und Mitglied des renommierten CFO Zirkels von Dr. Thomas M. Fischer, Einblicke in EJOTs wegweisende Budgetplanung. Diese Erfolgsstory zeigt, wie Unternehmen durch eine zukunftsorientierte Budgetplanung in der Lage sind, sich schnell anzupassen, Chancen zu ergreifen und auf Wachstumskurs zu bleiben.

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Über die Allfoye Managementberatung GmbH

Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähig-keit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr als 250 erfolgreiche Transformationsprojekte sprechen für die Unternehmensberatung, die in das Kompetenz-netzwerk der All for One Group integriert ist. Gründer und CEO der Allfoye Managementbe-ratung ist Dr. Thomas M. Fischer.
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