Wieder aufgelegt vom Haufe-Verlag entsteht gerade die 2. Auflage. Nach Aussage von Jörg Rietsch werden die neuesten Erkenntnisse und Erfahrungen aus den letzten 4 Jahren seit Entstehung der ersten Auflage sowie aktuelle Trends und Entwicklungen mit aufgenommen.
Geplanter Erscheinungstermin ist Oktober 2018.
Ich freue mich besonders, dass sowohl die bisherigen Co-Autoren ihre eigenen Erlebnisse und Erfahrung in die bestehenden Artikel ergänzen aber auch neue Co-Autoren gewonnen werden konnten. Dadurch behält und verstärkt das Buch seinen hohen Praxisbezug und kann auf mehrere Jahre Erfahrung der Co-Autoren und auch deren Entwicklung im Unternehmen und der Projektorganisation aufbauen – so Jörg Rietsch.
Besondere Beachtung in der neuen Auflage finden Themen wie
- Agiles Portfoliomanagement
- Agile Organisationsformen
- Schlanke Prozesse und Kennzahlen
- Die Verzahnung von Strategie und Portfoliomanagement
- Wie schaffen wir es Entscheidungen in Gremien zu treffen
- Change-Management als wichtiger Erfolgsfaktor
- Der Nutzen des PPM aus Sicht eines CIO
Jörg Rietsch ist glücklich, dass die neue gebundene Ausgabe mit Hardcover erscheinen wird. Das gibt dem Buch eine höhere Wertigkeit.
Jörg Rietsch ist Gründer und Geschäftsführer der adensio GmbH. Seit über 18 Jahren ist er als Berater, Coach, Wegbegleiter und Softwareimplementierungsspezialist im Bereich Portfolio-Management, Multiprojekt-Management und Projekt-Management aktiv.
Besonders wichtig sind ihm praxisorientierte, handhabbare und schlanke Prozesse, Abläufe und Softwarelösungen, die alle Beteiligten optimal integrieren und unterstützen.
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
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