Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management
Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen:
- Wenn ich das nur gewusst hätte….
- Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet…
- Hätte ich nur mal nachgefragt oder zugehört…
- Technologie alleine löst doch keine Probleme…
- Die angekündigte Rückendeckung war doch nur ein Lippenbekenntnis…
- Eigentlich will doch gar niemand diese Transparenz…
- Das widersprach jeglicher Logik…
- Ich dachte wir wollen alle, dass das Unternehmen erfolgreich ist…
- …
Misserfolge sind nicht als Schande zu betrachten sondern als Notwendigkeit und somit als Chance zur Weiterentwicklung.
Gemeinsam wollen wir Erfahrungen sammeln und austauschen. Jede*r Teilnehmer*in nimmt basierend auf den Kurz-Vorträgen und den Gesprächsrunden Anregungen zur Umsetzung und Berücksichtigung im eigenen PPM Alltag mit.
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
adensio GmbH
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