Management Akademie Heidelberg gGmbH (MAH) entwickelt innovatives Human Resources-Planspiel

Das Planspiel greift alle wesentlichen HR-Themen auf: von Marketing & Recruiting, Training & Development, Compensation & Benefits bis hin zu Change Management & Prozessoptimierung und Personalfreisetzung.

Die Spieler bearbeiten als Verantwortliche der Personalfunktion operative, projekthafte und strategische Aufgaben und treffen qualitative sowie quantitative Entscheidungen. Sie durchlaufen einen klassischen Managementprozess: Ziele setzen, Vorgehens- und Handlungsalternativen entwickeln, die erreichten Wirkungen analysieren und Konsequenzen für das weitere Vorgehen ableiten.

Herzstück der Simulation ist die „HR Interactive Web-Plattform“, welche die Spieler in die Personalwelt des Unternehmens einführt, ihnen Arbeitsmaterialien liefert und bei Bedarf Tutorials zu Verfügung stellt. Hier bearbeiten die Teilnehmer die Aufgaben und geben ihre Lösungen ein. Welchen Beitrag leistet Human Resources Management zum Unternehmensergebnis? Das erfahren die Teilnehmer immer wieder im Laufe des Spieles dank der mächtigen Web-Plattform. Diese analysiert schnell die Spielentscheidungen und liefert das betriebswirtschaftliche Unternehmensergebnis. Gespielt wird in Gruppen, um die verschiedenen Auswirkungen und Resultate zu vergleichen und zu diskutieren. Die Moderation und Spielleitung übernehmen lizensierte Trainer.

HR Interactive verfolgt das Ziel, die Gestaltungs- und Umsetzungskompetenz von Personalmanagern auch für neuartige Aufgaben zu fördern und nachhaltig zu stärken. Schlüsselkonzepte des HR-Managements bilden den inhaltlichen Kern. Dr. Michael Fliegner, Projektleiter HR Interactive, beschreibt dies so: „Die Teilnehmer sollen die Vielfalt der HR-Managementanforderungen spüren und erkennen, wie theoriebasierte Konzepte und Instrumente zur Lösung praktischer Problemstellungen beitragen.“

Neu an einem Planspiel ist, dass auch qualitative Entscheidungen der Spieler berücksichtigt werden. So müssen die Teilnehmer bei einer Aufgabe vorhandene Kandidatenprofile formal und inhaltlich für den nächsten Schritt im Talent Management Prozess prüfen. „Uns war es enorm wichtig, dass die Simulation so realitätsnah wie möglich ist und dazu gehören auch qualitative Aufgaben“, sagt Konrad Beßler, Geschäftsführer der Management Akademie Heidelberg.
„Ursprünglich suchten wir nur ein Planspiel für unseren MBA-Studiengang Human Resources Management, das möglichst viele Facetten des modernen Personalmanagements abdeckt. Auf dem Markt erfüllte aber kein vorhandenes Format unsere Ansprüche, deshalb sind wir selber in die Entwicklung gegangen“, so Konrad Beßler. „Wir freuen uns, unser Portfolio, das bisher aus berufsbegleitenden Master-Studiengängen bestand, um ein hochkarätiges Weiterbildungsformat zu erweitern, das auf die Bedürfnisse der HR-Community optimal zugeschnitten ist.“

Entwickelt wurde das Weiterbildungsformat unter anderem in Zusammenarbeit mit der Hochschule Ludwigshafen und erfahrenen Planspielexperten wie der HPM GmbH aus Leverkusen. Konzeptionell fußt das Trainingsangebot auf dem „Prozessmodell des integrierten Personalmanagements“ der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGfP) und bezieht weitere zukunftsgerichtete Ansätze wie zum Beispiel die „Lebensphasenorientierte Personalpolitik“ des Instituts für Beschäftigung und Employability (ibe) ein.

HR Interactive kann in verschiedenen Formaten gespielt werden: als reine Präsenzveranstaltung, als Blended Learning-Format oder komplett als virtuelles Training. Zukünftig soll das Training in Unternehmen und Personalstudiengängen zum Einsatz kommen. An der Hochschule Ludwigshafen wird HR Interactive ab dem Wintersemester 2016/2017 angeboten.